LIFO o FIFO? Scegliere la giusta strategia di riempimento

Nell'ambiente logistico odierno, caratterizzato da ritmi serrati, una gestione efficiente dell'inventario è più di una semplice operazione di back-end: è un vantaggio competitivo. Per i magazzini, i centri di adempimento e i fornitori 3PL, il giusto metodo di inventario può influenzare la riduzione degli sprechi, l'accuratezza delle consegne e la redditività.

Oggi la logistica è dominata da due sistemi di inventario: FIFO (First In, First Out) e LIFO (Last In, First Out). Ciascuno di essi offre vantaggi strategici a seconda dei prodotti trattati, del modello operativo e delle condizioni di mercato. Questo articolo analizza entrambi i metodi per aiutarvi a scegliere quello giusto per le vostre esigenze di adempimento.

Capire il FIFO e il LIFO nella logistica di magazzino

Che cos'è il FIFO?

First In, First Out (FIFO) significa che le scorte più vecchie vengono vendute o utilizzate prima di quelle nuove. È una strategia spesso favorita in:

1. Logistica alimentare e farmaceutica

2. Micro centri di adempimento

3. Inventario che richiede la conformità alle normative (ad es. FEFO)

Il FIFO supporta la tracciabilità e la freschezza delle scorte, rendendolo ideale per le merci deperibili ad alta rotazione.

Che cos'è il LIFO?

Last In, First Out (LIFO) significa che l'inventario aggiunto più di recente viene utilizzato per primo. Questa strategia è comunemente utilizzata in:

1. Magazzini di prodotti non deperibili

2. Ambienti finanziari influenzati dall'inflazione

3. Società con sede negli Stati Uniti che ottimizzano i risultati fiscali

Il LIFO può ridurre il reddito imponibile in caso di inflazione, facendo coincidere i costi recenti con i prezzi di vendita.

FIFO nei centri di microfornitura - Quando la freschezza è fondamentale

Vantaggi del FIFO:

1. Riduzione degli scarti di magazzino scaduti

2. Migliore rotazione delle scorte, soprattutto nelle categorie ad alto volume

3. Conformità normativa per prodotti alimentari, sanitari e farmaceutici

4. Tracciabilità dei costi più accurata nei sistemi di inventario a rapida movimentazione

Svantaggi del FIFO:

1. Può comportare una riduzione dei margini di profitto durante l'inflazione

2. Richiede un WMS avanzato per tracciare con precisione l'inventario più vecchio

3. Meno rilevante per i beni non deperibili

 LIFO nelle operazioni 3PL - Quando il controllo dei costi è al primo posto

Vantaggi del LIFO:

1. Risparmio fiscale nei mercati a forte inflazione

2. Semplicità operativa per alcune SKU

3. Allineamento dei costi di inventario alla volatilità dei mercati

Svantaggi del LIFO:

1. Rischio di soddisfazione del cliente in ambienti D2C

2. Limitazioni normative: non consentite dagli IFRS (al di fuori degli Stati Uniti).

FIFO vs LIFO: come scegliere la strategia giusta

Nella scelta tra FIFO e LIFO, considerare:

Usate il FIFO se il vostro modello logistico richiede freschezza e tracciabilità.
Usate il LIFO se i costi delle scorte sono volatili e la vostra attività ha sede negli Stati Uniti.

CONCLUSIONE

Nel mondo in evoluzione della logistica, la strategia di inventario non è uguale per tutti. Sia il FIFO che il LIFO possono apportare significativi vantaggi operativi e finanziari, ma solo se abbinati al giusto tipo di prodotto e al giusto modello di evasione.

Le aziende che si prendono il tempo di valutare gli obiettivi della propria supply chain e le aspettative dei clienti possono utilizzare questi metodi per ridurre gli sprechi, migliorare l'accuratezza delle consegne e ottenere un vantaggio competitivo nell'ecosistema logistico.

Avete bisogno di aiuto per implementare la giusta strategia di inventario per le vostre attività in LATAM? Kiki Latam offre modelli personalizzati di logistica 3PL e di evasione, costruiti in base alla vostra crescita, al tipo di prodotto e alle condizioni di mercato.