В современной быстро меняющейся логистической среде эффективное управление запасами это не просто вспомогательная операция - это конкурентное преимущество. Для складов, центров обработки заказов и 3PL-провайдеров правильный метод инвентаризации может повлиять на сокращение отходов, точность доставки и прибыльность.
Сегодня в логистике доминируют две системы учета запасов: FIFO (First In, First Out) и LIFO (Last In, First Out). Каждая из них обладает стратегическими преимуществами в зависимости от того, с какими товарами вы работаете, какова ваша операционная модель и каковы условия рынка. В этой статье мы рассмотрим оба метода, чтобы помочь вам выбрать правильный для ваших нужд.
Понимание принципов FIFO и LIFO в складской логистике
Метод FIFO (First In, First Out) означает, что старые запасы продаются или используются раньше, чем новые. Эта стратегия часто используется в:
Логистика пищевых и фармацевтических продуктов
Микроцентры выполнения заказов
Запасы, требующие соблюдения нормативных требований (например, FEFO)
FIFO поддерживает прослеживаемость и свежесть запасов, что делает его идеальным для скоропортящихся товаров с высоким оборотом.
Что такое LIFO?
Стратегия Last In, First Out (LIFO) означает, что в первую очередь используются запасы, которые были добавлены недавно. Эта стратегия часто встречается в:
Склады скоропортящихся продуктов
Финансовые условия, на которые влияет инфляция
Компании, базирующиеся в США, оптимизируют налоговые последствия
LIFO позволяет сократить налогооблагаемый доход в период инфляции за счет сопоставления последних затрат с ценами продаж.
FIFO в микроцентрах наполнения - когда свежесть имеет решающее значение
Преимущества FIFO:
Сокращение отходов из-за просроченных запасов
Улучшение ротации запасов, особенно в категориях с высоким объемом продаж
Соблюдение нормативных требований к пищевым, медицинским и фармацевтическим продуктам
Более точное отслеживание затрат в быстро меняющихся системах инвентаризации
Недостатки FIFO:
Может привести к снижению прибыли в период инфляции
Требуется современная WMS для точного отслеживания старых запасов
Менее актуально для скоропортящихся товаров
LIFO в 3PL-операциях - когда контроль затрат стоит на первом месте
Преимущества LIFO:
Экономия на налогах на рынках с высоким уровнем инфляции
Операционная простота для некоторых SKU
Приведение стоимости товарно-материальных запасов в соответствие с нестабильностью рынков
Недостатки LIFO:
Риск удовлетворенности клиентов в среде D2C
Нормативные ограничения: не разрешено по МСФО (за пределами США)
FIFO против LIFO - как выбрать правильную стратегию
При выборе между FIFO и LIFO учитывайте:
| Критерии | FIFO | LIFO |
|---|---|---|
| Лучшее для | Скоропортящиеся продукты, товары для здоровья | Не скоропортящиеся продукты, сыпучие продукты |
| Финансовое преимущество | Точная отчетность по затратам | Снижение налогооблагаемого дохода |
| Нормативное признание | Глобальная | Только США |
| Уровень риска | Низкий риск истечения срока действия | Высокий риск устаревания |
Используйте FIFO, если ваша логистическая модель требует свежести и прослеживаемости.
Используйте LIFO, если стоимость запасов нестабильна и ваша компания базируется в США.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В развивающемся мире логистики стратегия управления запасами не является универсальной. И FIFO, и LIFO могут принести значительные операционные и финансовые выгоды - но только в том случае, если они правильно подобраны к типу продукции и модели выполнения заказов.
Компании, которые уделяют время оценке своих целей и ожиданий клиентов, могут использовать эти методы для сокращения отходов, повышения точности доставки и получения конкурентного преимущества в логистической экосистеме.
Нужна помощь в реализации правильной стратегии управления запасами для ваших операций в Латаме? Kiki Latam предлагает индивидуальные модели 3PL-логистики и выполнения заказов, разработанные с учетом вашего роста, типа продукции и рыночных условий.